2007年7月3日 星期二

有意思的面試教戰守則

個人以為對一個software team而言, 人可以說是最重要的因素, 而找到對的人更是關鍵.

可惜我沒有辦法一眼看穿人的心思, 即使公司在面談前會有人格特質的測驗, 其實也只是參考用, 偶而還是會看走眼.

有的人看起來聰明但個性上確有缺陷. 有的人嘴裡滿是我願意全力以赴等等字語, 但是腦袋不行或是光說不練. 即使是目前已經碩博士滿街跑的今日, 以我的例子來看, 要找一個新人大約要超過四個月.

可惜我只待過這一家公司, 也不知道其他公司基層主管的處境, 如果有機會跟他們交流, 這應該是個聊天的好話題.

在台灣這個產業環境中, firmware engineer其實是相當重要的角色, 而且人力比重上已經多於IC design/hardware engineer. 身為研發部門的主管, 面談過程中少不了會問些專業科目相關的問題, 可以篩選一些只有學歷的應徵者. 如果是對這方面有興趣, 可以參考一下JoelonSoftware網站的面試教戰守則, 分別有中文英文版.

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